首先感到十分的有幸受邀參加“引領(lǐng)大淘寶時(shí)代網(wǎng)銷(xiāo)新模式之淘寶論壇交流會(huì )議-泉州站”。我覺(jué)得受益匪淺，在這里，我想借助我的博客，跟大家分享下會(huì )議的重要內容，希望對大家有所幫助。

從新的大淘寶戰略的組成公司來(lái)看，大淘寶戰略將更好為消費者服務(wù)，大淘寶戰略將打通“制造——批發(fā)——零售——服務(wù)”，讓所有的網(wǎng)商在網(wǎng)絡(luò )平臺上的營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流以及技術(shù)問(wèn)題都順暢無(wú)阻。

今天會(huì )議的主要內容包含：

一、我們?yōu)槭裁匆��?ldquo;電子商務(wù)”?

想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬云的一句話(huà)“五年內你不做電子商務(wù)會(huì )后悔的”。為什么馬云先生會(huì )這樣說(shuō)呢?站在成功人士的角度考慮，我想是肯定有他高明之處的。據艾瑞報道，到2010年，中國網(wǎng)民高達5個(gè)多億，網(wǎng)購人數占36%左右，同比發(fā)達國家的美國網(wǎng)購人數占88%左右，日本。韓國占60%左右，這是個(gè)什么概念?中國人口眾多，還有那么大的網(wǎng)購發(fā)展空間，因此我們要做電子商務(wù)。

二、現階段的電子商務(wù)如何選擇?現階段的電子商務(wù)是選擇主流模式三足鼎立中的那一種呢?B2B還是B2C或者C2C呢?又或是他們的組合?B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買(mǎi)賣(mài)者群體，它也為企業(yè)的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業(yè)，不論它具有多強的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營(yíng)戰略，要想單獨實(shí)現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。B2C和C2C的優(yōu)缺點(diǎn)可以參考三點(diǎn)，這個(gè)就不在重復介紹了。

三、淘寶店跟獨立網(wǎng)店的區別;

大家都知道淘寶C店的客流量比獨立網(wǎng)店的多，這就是淘寶店的優(yōu)勢;同樣的，淘寶店的后臺功能相對獨立網(wǎng)店的不夠齊全，不便于管理操作，我們需要的是二者的結合，“大淘寶”就是整合各自的優(yōu)勢，綜合運用的一種新型的電子商務(wù)模式。

四、何為“大淘寶”策略

很多朋友不知道何為“大淘寶”，其實(shí)簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是B2B+B2C+C2C的綜合體。“大淘寶”就是要做電子商務(wù)的服務(wù)提供商，為所有的電子商務(wù)參與者提供“水、電、氣”等基礎服務(wù)。這就好比一些地方在招商引資之前首先要做到“三通一平”，提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，然后方能引鳳入巢，繁榮一方。淘寶網(wǎng)要做的“三通一平”，就是讓所有的網(wǎng)商在網(wǎng)絡(luò )平臺上的營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流以及技術(shù)問(wèn)題都順暢無(wú)阻。以淘寶五年來(lái)對網(wǎng)絡(luò )零售的理解和投入，馬云希望給數以萬(wàn)計的網(wǎng)商提供一個(gè)成套的網(wǎng)絡(luò )零售解決方案，幫助他們以低的成本和高的效率開(kāi)拓內需市場(chǎng)。

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