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創(chuàng )業(yè)公司好點(diǎn)子保護辦法

發(fā)布時(shí)間:2012-07-23 發(fā)布者: 點(diǎn)擊:

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創(chuàng )業(yè)要么你有好的資金,要么你有好的點(diǎn)子,尤其是你具備執行這個(gè)點(diǎn)子的團隊實(shí)力,和財力的時(shí)候。相信只要你的點(diǎn)子好,就會(huì )有所收獲,甚至因此公司上市。而對于我們發(fā)現的點(diǎn)子一定要具有保護措施和保護意識,并且前期一定要做好被一些大公司復制的心理準備,今天鄭州網(wǎng)絡(luò )公司-啟凡軟件給大家介紹一下:創(chuàng )業(yè)公司好點(diǎn)子保護辦法

一家創(chuàng )業(yè)公司,有好的創(chuàng )意免不了要被別人山寨,尤其是在中國,如果要是遇上騰訊照樣的大公司山寨,那你的好日子超不多就到頭了,如果被山寨了或者被求幫助了,該怎么做呢?一般我們都會(huì )認為,堅決抵制,想方設法避免,本文作者則從另外一個(gè)角度探討了這個(gè)問(wèn)題。

風(fēng)險是顯而易見(jiàn)的,幫助競爭者開(kāi)始業(yè)務(wù),給他們潛在機會(huì )摧毀你都會(huì )讓許多創(chuàng )業(yè)公司望而卻步,不敢幫助,但任何一家好公司都需要競爭者,比如可口可樂(lè )公司前CEO Roberto Goizueta 喜歡說(shuō)的一句話(huà)就是如果百事不先出,就是可口可樂(lè )先發(fā)明可樂(lè )了。也就是競爭者的存在才證明了你的實(shí)力,它們的存在表明了你現在的這個(gè)市場(chǎng)很大,值得去爭取,這就是為什么VC們總喜歡先問(wèn)你的競爭者是誰(shuí)的原因,它們通過(guò)這種方式來(lái)篩選值得投資的公司,如果你沒(méi)有競爭者,明智的人都會(huì )質(zhì)疑你現在所做的領(lǐng)域是否有足夠潛力,你自己也應該仔細考慮。

市場(chǎng)上多一個(gè)對手就意味著(zhù)有一堆相對較優(yōu)秀的人在建立這種產(chǎn)品,推廣這種產(chǎn)品,終讓大家對其產(chǎn)品形成討論,它們把產(chǎn)品推向你未曾想到的市場(chǎng)或者用戶(hù),這樣也會(huì )讓你認識到這些市場(chǎng)以及潛在用戶(hù),競爭者解決了你努力想要解決的問(wèn)題,其實(shí)這樣,你的競爭者也就成了你營(yíng)銷(xiāo)成果的一部分,而且還是免費的。

很多創(chuàng )業(yè)公司都低估了自己業(yè)務(wù)艱難的程度,你的競爭者也是如此,它們都會(huì )經(jīng)歷這個(gè)階段,去理解用戶(hù),潛在合伙人以及營(yíng)銷(xiāo)通道。就像九個(gè)女人沒(méi)法在一個(gè)月內造一個(gè)baby一樣,建立一項業(yè)務(wù)需要很多因素,急不來(lái),不論你砸多少風(fēng)險資金到里邊,結果都一樣,你在創(chuàng )立公司過(guò)程中所經(jīng)歷的困難才是重要的,它可能會(huì )成為你的保護傘。

不過(guò)小編想說(shuō)的是,作者確實(shí)說(shuō)的有一定道理,競爭對手可能激發(fā)你去創(chuàng )新,打開(kāi)新興市場(chǎng),開(kāi)發(fā)不同的用戶(hù),合作伙伴,在某種意義上確實(shí)是在幫助你,但是,如果創(chuàng )業(yè)公司遇到大公司,山寨帶來(lái)的傷害就是巨大的,根本沒(méi)有反擊的余地。作者的觀(guān)點(diǎn)顯然太過(guò)片面。