8月20日，盛和資源以現場與通訊相結合的方式召開了第七屆董事會第十八次會議，即2021年半年度董事會。會議審議通過了《關于2021年半年度報告及其摘要的議案》等相關議案。公司2021 年半年度報告隨后在上交所發(fā)布。

2021年上半年，公司認真研判形勢，緊抓市場機遇，一手抓內生增長，一手抓投資并購，較好地完成了上半年的經營目標，同時為未來公司發(fā)展培育了新的增長點。2021 年 1-6 月，公司實現營業(yè)收入 486,363.01 萬元，與上年同比增長 37.08%，歸屬于上市公司股東凈利潤 54,292.63 萬元，與上年同比增長 1,195.58%。

重點做了以下方面工作：

（一）居安思危，夯實公司發(fā)展基礎

公司長期保持著高度的危機意識，認真進行自我剖析，仔細分析自身優(yōu)劣勢，努力彌補自身短板，夯實公司發(fā)展基礎。

2021年上半年，公司繼續(xù)努力拓展多元化的原料供應渠道，進一步豐富與相關業(yè)務伙伴的合作內容，強化業(yè)務合作關系；加快老舊生產設備的升級改造，優(yōu)化生產工藝，提升環(huán)保設備設施技術水平，推動產業(yè)綠色升級；加大研發(fā)投入，籌建公司研發(fā)和信息中心，開展稀土綠色智能生產設備、工藝和新產品的研發(fā)，打造稀土科技創(chuàng)新平臺，上半年江西業(yè)務板塊完成了自主研發(fā)的稀土金屬自動化電解爐的定型工作，四川業(yè)務板塊自主研發(fā)的稀土金屬自動加料系統(tǒng)投入運行。

（二）認真謀劃，確立公司經營發(fā)展目標

為更好地指引公司未來兩年的發(fā)展，公司立足實際，著眼未來，認真謀劃，于今年年初制訂了 2021-2022 年度經營發(fā)展規(guī)劃，確立了公司未來兩年主要產品的產銷量目標、盈利能力目標、投資發(fā)展目標等，并提出了明確具體的保障措施。為公司未來兩年的發(fā)展指明了方向。

（三）攻艱克難，加快推進新項目建設

2021年上半年，公司克服疫情反復、大宗商品價格上漲等不利因素影響，積極推動新項目建設工作。連云港鋯鈦選礦項目已經取得環(huán)評批復，樁基工程已經全面啟動；晨光稀土“年產 12000 噸稀土金屬及合金智能化技改項目”已經完成廠房主體工程和自動化電解爐的定型工作；科百瑞6000 噸稀土金屬技術升級改造項目和德昌 2000 噸/年稀土金屬項目均已動工；連云港稀土冶煉分離項目已經完成可研報告、項目申請報告、節(jié)能報告等前期工作資料的編制工作，正在積極開展項目核準、環(huán)境影響評價等準備工作。

（四）緊抓機遇，投資并購助力未來發(fā)展

在國家產業(yè)政策的指引下，公司緊抓機遇，積極尋找優(yōu)質標的，開展投資并購，擴大公司產能規(guī)模，培育新的增長點，助力公司未來發(fā)展。

2021年上半年，公司開展了對廣西域瀟西駿稀土功能材料有限公司和衡陽市谷道新材料科技有限公司的股權投資工作。

廣西域瀟西駿稀土功能材料有限公司主要從事稀土冶煉分離業(yè)務，擁有5000 噸/年稀土氧化物的生產能力，公司通過認購新增注冊資本的方式獲得其 20%的股權，已經辦理完畢工商變更登記。

衡陽市谷道新材料科技有限公司主要從事氯化稀土業(yè)務，5000 噸氯化稀土項目已經完成建設，正在試生產，將會對公司的產業(yè)鏈條構成重要補充，公司通過股權收購的方式獲得其 39%的股權，目前已經辦理完畢工商變更登記。

（五）提質增效，優(yōu)化企業(yè)內部管理

提升企業(yè)運營質量、優(yōu)化企業(yè)內部管理一直是公司發(fā)展的重要課題，公司持續(xù)對現有內部控制、預算管理、激勵約束、人才培養(yǎng)等機制進行審視、總結、改進，在統(tǒng)籌公眾利益、公司發(fā)展、員工權益的基礎上，進一步優(yōu)化企業(yè)內部管理，完善激勵約束機制，促進公司高質量發(fā)展。

下半年，公司將繼續(xù)堅持“稀土業(yè)務為核心，兼顧三稀資源，堅持國內國外兩種資源、兩個市場，實現產業(yè)鏈上下游協(xié)調延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持《2021-2022 年經營發(fā)展規(guī)劃》確定的目標，提升主要產品的產銷量，完成全年實現營業(yè)收入 90 億元，利潤相對 2020 年度實現較大幅度增長的經營計劃。未來，繼續(xù)努力，將公司打造成為一家行業(yè)領先、全球一流的稀土、稀有金屬系列產品供應、服務企業(yè)。